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MÉTODO 8D Y KIT DE HERRAMIENTAS
8 DISCIPLINAS PARA RESOLVER PROBLEMAS COMPLEJOS ATACANDO LAS CAUSAS RAÍZ
The Flow Factory The Flow Factory
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PLANTILLA MÉTODO 8D
PLANTILLA 8D (8 DISCIPLINAS) PARA RESOLVER PROBLEMAS COMPLEJOS + EJEMPLO
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Theory of Constraints en Producción (I): la teoría.
Entender Drum - Buffer - Rope. (D.B.R.)
Pau Servera Pau Servera
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T.O.C. Theory of Constraints: Gestionar cuellos de botella.
Una introducción a la obra de Eli Goldratt.
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Theory of Constraints en Producción (II): la práctica.
Recursos para aplicar Drum - Buffer - Rope.
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KPIs ÚTILES
DISEÑA INDICADORES OPERATIVOS QUE REALMENTE SIRVAN PARA MEJORAR
Roberto Corral Roberto Corral
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A3 THINKING
MÉTODO A3 PARA MEJORAR CON AGILIDAD (OPORTUNIDADES BUSINESS Y TÉCNICAS). DESCUENTO DEL 50%
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CASO FASI
CÓMO CONECTAR EL PLAN DE FORMACIÓN CON EL PLAN ESTRATÉGICO
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CÁLCULO DEL OEE
PLANTILLA PARA CALCULAR EL INDICADOR OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFICIENCY)
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PERSONAS Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
DESARROLLO DE LAS PERSONAS EN TIEMPOS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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LOS 6 SOMBREROS
TÉCNICA PARA DEBATIR DE FORMA CONSTRUCTIVA Y TOMAR DECISIONES
Roberto Corral Roberto Corral
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CASO SYNTHON HISPANIA
CÓMO CONSIGUE QUE LA FORMACIÓN SEA UN MOTOR QUE IMPULSA LA ESTRATEGIA
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ANÁLISIS KT
PLANTILLA PARA DEFINIR DE FORMA CLARA Y PRECISA CUALQUIER PROBLEMA
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COMUNICAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
LA IMPORTANCIA DE COMUNICAR DURANTE EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
Ana Gonzalvo Ana Gonzalvo
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