Origen del Método A3

Lean es una forma de pensar y una metodología de mejora que fue desarrollada originalmente por Toyota. En su día lo llamaban "Toyota Production System". De la mano de autores como James Womack y Daniel Jones, investigadores el MIT, se extendió en empresas de EE.UU. y Europa. Se conocía como Lean Manufacturing. Primero se aplicó en el sector industrial y, pocas décadas después, en empresas de todo tipo: servicios, hospitales, financieras, etc.

Como en esencia se trata de una forma de pensar, y muchas de las herramientas de mejora son aplicables en cualquier sector, Womack y Jones lo llamaron LEAN THINKING (este fue el título del libro publicado en 1996). Reeditado y actualizado, hoy en día sigue más vigente que nunca.

LEAN THINKING. Cómo utilizar el Pensamiento Lean para eliminar Derroches y crear valor en la empresa

El término Lean Office se suele utilizar para la aplicación del Lean Thinking en un entorno no industrial, de tipo "office", donde la eliminación de Derroches y la creación de valor se centra en los procesos empresariales. En otras palabras, para lograr procesos más ágiles y fluidos.


Qué puedes esperar de este curso on-line.

En este curso, nos centraremos en una de los "pilares fundamentales" del Lean Thinking: El Método A3.

Es un método muy potente para abordar cualquier oportunidad o problema (técnico o business) con agilidad. Toyota lo bautizó como Método A3 y lleva en su esencia la forma de pensar Lean. Descarga la Plantilla A3 y cualquier oportunidad/problema que tengas entre manos lo podrás abordar con los 5 pasos del Método A3.


Este curso esta diseñado para que sea CORTO, VISUAL Y PRÁCTICO, a modo de introducción. Y a la vez que aprendas los fundamentos de modo que los puedas aplicar ya mismo en un caso real.