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T.O.C. THEORY OF CONSTRAINTS EN PRODUCCIÓN
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Presentación (4:17)
T.O.C. Theory of Constraints: Gestionar cuellos de botella.
1. Introducción (14:41)
2. Analogía de la Cadena (9:41)
3. Proceso de Mejora Continua (11:43)
4. El conflicto coste / valor (7:42)
5. "Siderurgia" (14:02)
6. T.P. Thinking Processes (24:05)
Theory of Constraints en Producción: la teoría.
1. Capacidad y flujo: el juego de las cerillas. (13:19)
2. Capacidad y flujo: resultados del juego de las cerillas. (21:41)
3. Equilibrio de capacidad. (8:49)
4. El conflicto de producción. (9:32)
5. Analogía de los excursionistas. (11:33)
6. Drum-Buffer-Rope (D.B.R.) (12:34)
7. Gestión de Buffers. (9:13)
8. Solución del conflicto de producción. (5:11)
9. Programación D.B.R. (7:09)
Theory of Constraints en Producción: Objetivos D.B.R
1. Objetivos D.B.R. (12:57)
2. Los Niveles de Resistencia al Cambio (13:10)
Theory of Constraints en Producción: Cómo ponerlo en práctica
1. Esquema del proceso productivo. (12:55)
2. Identificar la limitación. (16:38)
3. Programación del Drum. (9:36)
4. Lanzar cuerdas y dimensionar buffers. (16:03)
5. Plan de implantación. (8:09)
Prueba en un ejemplo.
Ejercicio práctico.
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1. Objetivos D.B.R.
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