Curso desarrollado por




Theory of Constraints en Producción (II): la práctica.




Recursos para aplicar Drum - Buffer - Rope.






ESTE CURSO TE INTERESA SI ERES UN PROFESIONAL QUE:


  • Se enfrenta a la planificación del flujo productivo.
  • Quiere prepararse para planificar la producción en escenarios industriales.
  • Está interesado en conocer los conceptos de T.O.C. aplicados a producción.

No es imprescindible pero sí altamente recomendado haber completado nuestro curso "T.O.C. Theory of Constraints: Gestionar cuellos de botella."

Y es prácticamente imprescindible haber completado nuestro curso "Theory of Constraints en Producción (I): la teoría."

¿QUÉ APRENDERÁS?


  • Detalles operativos para llevar a la práctica el sistema D.B.R. Drum / Buffer / Rope de planificación y gestión del flujo productivo..
  • Criterios para aplicar los conceptos expuestos por Eli Goldratt en su bestseller "La Meta"..
  • Disponer de criterios para controlar los Buffers.
  • Saber en que focalizarse para agilizar el flujo productivo.


TE LO PRESENTAMOS:


¿Qué hacer "después de leer La Meta" para no quedarse en la puerta y con las ganas de llevarla a la práctica? Una vez conocemos los conceptos en que se fundamenta Drum-Buffer-Rope: ¿Por dónde empiezo para aplicarlo?

En el curso se presentan criterios y método para hacerlo realidad. Vas a conocer:

· Qué objetivos puedes plantearte al implantar D.B.R. en un escenario de producción.

· Cómo abordar los Niveles de Resistencia al cambio y utilizarlos para planificar la puesta en práctica: haz que las resistencias jueguen a tu favor!

· Cómo modelizar en un esquema el proceso productivo: una forma diferente de entender tu flujo.

· Cómo identificar la limitación: ¿por qué no podemos producir más?

· Cómo programar el sistema completo a partir de la programación del Drum: consigue que tu limitación no esté nunca subexplotada.

· Cómo completar la programación a partir del lanzamiento de cuerdas y dimensionamiento de buffers: ¿qué lanzar aen planta y cuándo lanzarlo?

· Qué has de tener en cuenta para abordar un plan de implantación: el paso a paso para llegar al final del camino.

· Podrás hacer un ejercicio práctico donde comprobar tus conocimientos. Definirás un esquema a partir de un proceso productivo, identificarás la limitación, programarás la planta y definirás posibles mejoras.

CONTENIDOS

Puedes ver el primer vídeo sin necesidad de inscribirte.

Precio: 29,99 € +IVA


Pau Servera Salas



"¡Disfruto de ver a los profesionales del project management descubrir que son capaces de llevar las riendas de sus proyectos!"


Pau es socio de teocé desde hace más de veinte años. Como tal participa de las actividades de formación y consultoría destinadas a la mejora de los proyectos de sus clientes.

Es profesor de programas de Máster y Postgrado en Gestión de Proyectos de diferentes Universidades. Imparte también, desde hace más de veinte años, formación presencial en gestión de proyectos con CCPM.

Se formó en CCPM, y en las otras técnicas de TOC (Theory of Constraints) directamente en sus fuentes en el A. Goldratt Institute del que fue miembro como Asociado Certificado durante tres años.

Es Licenciado en Psicología por la Universitat Central de Barcelona y Postgrado en Consultoría en Desarrollo Organizacional por el Col·legi de Psicòlegs de Catalunya y el Instituto GR de Israel. A lo largo de más de treinta y cinco años de actividad profesional ha trabajado como consultor, formador y gerente de empresas, ONGs y de la Administración Pública.




CONÓCENOS

Desde teocé acompañamos a profesionales y empresas a mejorar sustancialmente su capacidad de obtener resultados en la gestión de sus proyectos.

Consultoría


En la gestión de proyectos somos compañeros de camino para muchos destinos. Ayudamos a entender las necesidades y a ver dónde se quiere llegar. Y nos ponemos en marcha contigo para conseguirlo. Desde las primeras mejoras, paso a paso, hasta pequeñas y grandes implantaciones de CCPM.

Descárgate nuestro folleto.

Formación


Transmitimos el saber hacer y las habilidades necesarias para llevarlo a la práctica. Con diferentes formatos: desde la formación online hasta la formación a medida. Con diferentes contenidos: desde la formación introductoria a la especializada. Para responder a un amplio abanico de necesidades.

Descárgate el catálogo de cursos presenciales.




Apoyo online


Para mejorar en tu conocimiento y práctica de la gestión de proyectos y de CCPM disponemos de una oferta a distancia totalmente flexible gracias a las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías. Estaremos contigo y allá donde estés te llevaremos la voz de un experto.

Precio: 29,99 € +IVA





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