Curso desarrollado por
T.O.C. THEORY OF CONSTRAINTS EN PRODUCCIÓN
Gestionar cuellos de botella.
Recursos para aplicar Drum-Buffer-Rope en Producción
ESTE CURSO TE INTERESA SI ERES UN PROFESIONAL QUE:
- Se enfrenta a la planificación del flujo productivo.
- Quiere prepararse para planificar la producción en escenarios industriales.
- Está interesado en conocer los conceptos básicos de T.O.C.
- Se dedica a la Gestión de Proyectos y quieren conocer los orígenes de CCPM Critical Chain Project Management.
¿QUÉ APRENDERÁS?
LAS BASES DEL TOC
- Una nueva forma de entender las organizaciones centrada en sus limitaciones.
- Una nueva forma de relacionarse con los cuellos de botella.
- Los conceptos básicos de T.O.C. Theory of Constraints / Teoría de las Limitaciones / Teoría de las Restricciones
- La obra bibliográfica básica de Eli Goldratt.
ENTENDER DRUM-BUFFER-ROPE (D.B.R.)
- Una nueva forma de relacionarse con los cuellos de botella en entornos de producción industrial.
- El sistema D.B.R. Drum / Buffer / Rope de planificación y gestión del flujo productivo.
- Uno de los sistemas más reconocidos para conseguir flujo y agilidad en escenarios de producción industrial.
CÓMO PONERLO EN PRÁCTICA EN PRODUCCIÓN
- Detalles operativos para llevar a la práctica el sistema D.B.R. Drum / Buffer / Rope de planificación y gestión del flujo productivo..
- Criterios para aplicar los conceptos expuestos por Eli Goldratt en su bestseller "La Meta"..
- Disponer de criterios para controlar los Buffers.
- Saber en que focalizarse para agilizar el flujo productivo.
TE LO PRESENTAMOS:
El curso es una introducción al método diseñado por Eli Goldratt para la gestión del flujo y de las organizaciones a partir de una nueva forma de entender las limitaciones.
T.O.C. suelen describirse como un método con ideas muy sencillas, pero rompedoras, de gran sentido común y que tienen un impacto importante. Y esto sucede especialmente cuando se trata de gestionar el flujo: cuando interesa "hacer avanzar las cosas" en situaciones donde lo que hacemos pertenece a una secuencia de relaciones con lo que hacen los otros, tanto aguas arriba como aguas abajo.
Aplica a la gestión de flujo en términos amplios: producción, operaciones, proyectos, logística, etc.
Se presentan los conceptos de T.O.C. y a Eli Goldratt a través de sus obras básicas. Ayudando no sólo a entender los conceptos sino a saber también, de la extensa bibliografía del autor, qué libros puede interesar leer para profundizar y focalizarse. En la exposición de los conceptos se utilizarán algunos de los instrumentos de T.P. Thinking Processes / Procesos de Razonamiento Estructurado.
CONTENIDOS
Puedes ver el primer vídeo sin necesidad de inscribirte.
- 1. Capacidad y flujo: el juego de las cerillas. (13:19)
- 2. Capacidad y flujo: resultados del juego de las cerillas. (21:41)
- 3. Equilibrio de capacidad. (8:49)
- 4. El conflicto de producción. (9:32)
- 5. Analogía de los excursionistas. (11:33)
- 6. Drum-Buffer-Rope (D.B.R.) (12:34)
- 7. Gestión de Buffers. (9:13)
- 8. Solución del conflicto de producción. (5:11)
- 9. Programación D.B.R. (7:09)
Precio: 90 € +IVA
Pau Servera Salas
"¡Disfruto de ver a los profesionales del project management descubrir que son capaces de llevar las riendas de sus proyectos!"
Pau es socio de teocé desde hace más de veinte años. Como tal participa de las actividades de formación y consultoría destinadas a la mejora de los proyectos de sus clientes.
Es profesor de programas de Máster y Postgrado en Gestión de Proyectos de diferentes Universidades. Imparte también, desde hace más de veinte años, formación presencial en gestión de proyectos con CCPM.
Se formó en CCPM, y en las otras técnicas de TOC (Theory of Constraints) directamente en sus fuentes en el A. Goldratt Institute del que fue miembro como Asociado Certificado durante tres años.
Es Licenciado en Psicología por la Universitat Central de Barcelona y Postgrado en Consultoría en Desarrollo Organizacional por el Col·legi de Psicòlegs de Catalunya y el Instituto GR de Israel. A lo largo de más de treinta y cinco años de actividad profesional ha trabajado como consultor, formador y gerente de empresas, ONGs y de la Administración Pública.
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Apoyo online
Para mejorar en tu conocimiento y práctica de la gestión de proyectos y de CCPM disponemos de una oferta a distancia totalmente flexible gracias a las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías. Estaremos contigo y allá donde estés te llevaremos la voz de un experto.
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